به نقل از «فارس»

آیا شهرداری و شورای شهر اراک به وعده‌های خود عمل کرده است؟

تاریخ انتشار: ۲۳ خرداد ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۷۹۷۲۰۱۱

خبرگزاری فارس ـ اراک؛ مطالبه‌گری و پیگیری خواسته‌های قانونی و به حق مردم یکی از موضوعاتی است که در هر جامعه‌ای می‌تواند به رشد و تعالی آن جامعه کمک کند.

رسالت مطبوعات و فعالین حوزه‌های اجتماعی و فرهنگی همین مطالبه‌گری‌ها است که زبان گویای مردم باشند و بین مردم و مسئولین یک ارتباط تعاملی را برای حل مشکلات برقرار نمایند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

شورای شهر اراک بعد از حدود دو سال فعالیت در دوره ششم زحمات فراوانی را در راستای عدالت شهری و خدمت‌رسانی به شهروندان انجام داده‌اند که جای تشکر و قدردانی دارد، ولی متأسفانه بسیاری از وعده‌های انتخاباتی و شعارها و نیازهای اصلی شهروندان اراکی محقق نشده و انتظار می‌رود که با سرعت بیشتری به خواسته‌ها و دغدغه‌های مردم رسیدگی شود.

به عنوان نمونه بحث آلودگی هوا در کلانشهر اراک، کاهش ترافیک درون شهری، تمرکززدایی از هسته اصلی شهر، افزایش امکانات رفاهی، تفریحی، فرهنگی و ورزشی گسترش فضاهای سبز و پارک‌های محلی، توسعه حمل و نقل عمومی و بی آر تی، تجهیز مبلمان شهری مدرن، عملیاتی شدن پروژه ۲۴ متری و اجرایی شدن میادین میوه و تره بار در نقاط مختلف شهر نمونه‌هایی از مهم‌ترین انتظارات شهروندان اراکی است.

 

در بسیاری از شهر‌های کوچک‌تر مانند قم و بروجرد برای جذب گردشگر پارک‌های آبی و مجتمع‌های تفریحی احداث شده؛ ولی متأسفانه در کلانشهر اراک این امکانات برای شهروندان و جذب گردشگران وجود ندارد.

 

امروزه  با وجود تورم زیاد در کشور هیچ فرد عاقلی پول نقد خود را در بانک نگه نمی‌دارد و آن را تبدیل به سرمایه و کالا می‌کند که ضرر نکند‌. سئوال اساسی شهروندان از شهرداری و شورای شهر این است که چرا طبق اخباری که در رسانه‌ها درز کرده بود، بودجه‌هایی که باید صرف عمران و آبادانی شهر شود‌، در حساب شهرداری بلوکه شده و هیچ فکر و تصمیمی برای هزینه و سرمایه‌گذاری آنها در این دورانی که تورم روز به روز در حال گسترش است، نشده است.

 

انجام کارهای روزمره شهرداری و شورای شهر از هر کسی بر می‌آید و توقع شهروندان اراکی از شورای شهر و شهرداری انجام کارهای خلاقانه و نوآورانه و ایجاد تحول در سطح شهر اراک است، شورای شهر باید از بعد نظارتی خود بیشتر استفاده کند و با ارائه طرح‌های جدید و تحول‌آفرین در سطح شهر خدمات بهتری را به شهروندان ارائه نماید.

حرکت به سمت هوشمند سازی شهرها به ویژه کلانشهر اراک و استفاده از فناوری‌ها و تکنولوژی‌های جدید در اداره و مدیریت شهر، راهکاری بسیار مهم تلقی می‌شود

حرکت به سمت هوشمند سازی شهرها به ویژه کلانشهر اراک و استفاده از فناوری‌ها و تکنولوژی‌های جدید در اداره و مدیریت شهر، راهکاری بسیار مهم تلقی می‌شود.

وقتی شهر اراک به عنوان شهر دوستدار کودک معرفی می‌شود چه کارها و اقداماتی در این زمینه صورت گرفته و برای مناسب سازی مبلمان شهری برای افراد کم توان چه خدماتی ارائه شده است؟

 

مهمترین عنصر پیشرفت در هر شهری همدلی و هم صدایی اعضای شورای شهر با یکدیگر و همراهی شورای شهر با شهردار است. متأسفانه در سال گذشته حرف‌های ضد و نقیض از این همدلی شنیده شد و تهدید به استیضاح شهردار بارها بر سر زبان‌ها افتاد. برخی از اعضای شورای شهر نیز اختلافات درون شورا را رسانه‌ای کرده و این عوامل نشان از عدم تعهد‌های خود در جهت خدمت به مردم شهر اراک است.

 

 تسریع در راه اندازی و افتتاح پروژه‌های نیمه تمام شهرداری، مانند پارکینگ میدان شهدا و پل‌های میدان امام حسین و سه راهی خمین و ... ، سازماندهی دستفروشان درون شهر و وانت و نیسان‌های میوه فروش در خیابان‌ها و میادین، سازماندهی مدیریت پسماند و زباله‌گردها، سازماندهی و مدیریت کودکان کار و تکدی‌گری، برگزاری جشنواره‌ها و مسابقات فرهنگی هنری و بومی محلی، پیگیری فعالیت سینماها و مراکز فرهنگی در سطح شهر و به طور کلی الگوبرداری از شهرداری‌های موفق کشور و حتی شهر‌های منتخب جهان با در نظر گرفتن اصول و مبانی ایرانی- اسلامی، می‌تواند راهگشای بسیاری از مشکلات درون شهری کلانشهر اراک باشد.

شهرداری و شورای شهر می‌تواند با اجرای طرح‌های تشویقی برای مالکین بافت‌های فرسوده و قدیمی، مرکز شهر را نوسازی کند و نمای اصلی شهر را سر‌ و سامان دهد

شهرداری و شورای شهر می‌تواند با اجرای طرح‌های تشویقی برای مالکین بافت‌های فرسوده و قدیمی، مرکز شهر را نوسازی کند و نمای اصلی شهر را سر‌ و سامان دهد.

حل مشکل تعارض‌منافع در شهرداری و شورای شهر، نظارت سازمان یافته شهرداری و شورای شهر اراک بر سازمان‌های مختلف شهرداری در اجرای عدالت شهری و جلوگیری از رانت و فساد و رشا و ارتشا، جمع‌آوری و یا به‌کارگیری کیوسک‌های تلفن عمومی در سطح شهر، استفاده از فضاهای زیر پل‌های درون شهری، نصب المان‌ها و مجسمه‌های هویت بخش و امید آفرین، استفاده از چراغ برق‌های جدید و مدرن در خیابان‌های اصلی شهر،  نورپردازی‌های جذاب، تغییر کاربری اتاقک‌های ایستگاه‌های اتوبوس‌  از فعالیت‌هایی است که شهرداری و شورای کلانشهر اراک می‌توانند در بهبود مدیریت شهری انجام دهند.

 

همچنین تشویق و جذب سرمایه‌گذارها در حوزه‌های مختلف ورزشی، فرهنگی و تفریحی، به‌کارگیری ظرفیت صنایع شهر اراک در مدیریت شهری، انجام پروژه‌های جذب گردشگر، نظارت و رسیدگی به استانداردسازی وسایل بازی در 127 پارک، ارائه گزارش‌کار سالیانه به مردم و استفاده از نظرات و پیشنهادات شهروندان در مدیریت شهری نیز جمله دیگر اقدامات موثر در این زمینه به شمار می‌رود.

راهکارهای موثر در رضایت مردم از عملکرد شهرداری اراک

فعال اجتماعی استان مرکزی با اشاره به راهکارهای موثر در رضایت مردم از عملکرد شهرداری اراک به خبرنگار فارس می‌گوید: در حوزه بهبود خدمات شهری  شهرداری باید تلاش کند تا خدمات شهری را بهبود بخشد، از جمله خدمات پارک‌ها، خیابان‌ها، جاده‌ها، روشنایی معابر و خیایان‌ها، مدارس، بیمارستان‌ها و مراکز خدماتی دیگر.

شهرداری باید برنامه‌های توسعه اقتصادی را پیش بینی و تلاش کند تا اشتغال و رونق اقتصادی را در شهر اراک افزایش دهد

حسین معافی با اشاره به لزوم توسعه اقتصادی بیان می‌کند: شهرداری باید برنامه‌های توسعه اقتصادی را پیش بینی کند و تلاش کند تا اشتغال و رونق اقتصادی را در شهر اراک افزایش دهد، همچنین در حوزه محیط زیست نیز ضروری اس برنامه‌های حفظ محیط زیست را پیش بینی و تلاش کند تا آلودگی هوا، آب و خاک را به حداقل برساند.

وی با اشاره به اهمیت پایداری مالی در مدیریت شهری بیان می‌کند: شهرداری باید برای پایداری مالی شهر تلاش و بودجه شهر را به نحوی تنظیم کند که هزینه‌های شهری به بهترین نحو پوشش داده شود.

شفافیت و ارتباط با مردم از ضروریات‌های مدیریت شهری است

فعال اجتماعی استان شفافیت و ارتباط با مردم را از ضروریات‌های مدیریت شهری برشمرده و خاطرنشان می‌کند: شهرداری باید تلاش کند تا از طریق ارتباط با مردم، نظرات و پیشنهادات آن‌ها را جمع‌آوری کند و برای حل مشکلات شهری بهره بگیرد.

معافی پشتیبانی از فرهنگ و هنر و هویت ملی و محلی را نیز مورد تاکید قرار داده و بیان می‌کند: شهرداری باید برای پشتیبانی از فرهنگ و هنر در شهر تلاش کند و برنامه‌هایی برای ارائه خدمات فرهنگی و هنری و هویت بخشی به مردم راه اندازی کند، در حوزه توسعه گردشگری نیز  برنامه‌هایی برای توسعه گردشگری در شهر اراک پیش بینی و جذابیت‌های شهر را برای گردشگران افزایش دهد.

به گفته وی شهرداری همچنین باید در توسعه فناوری و ارتباطات تلاش و برای توسعه فناوری و ارتباطات در شهر بکوشد و برنامه‌هایی برای بهبود ارتباطات الکترونیکی و توسعه فناوری در شهر اراک ارائه دهد.

پایان پیام/ 

 

منبع: فارس

کلیدواژه: اراک شهرداري شهرداری و شورای شهر کلانشهر اراک مدیریت شهری شهر اراک مدیریت شهر سطح شهر اصلی شهر درون شهر پیش بینی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۹۷۲۰۱۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

گرگان گران اداره می‌شود/ ناتوانی در جذب سرمایه گذار برای توسعه

ناتوانی در جذب سرمایه گذار برای توسعه شهر، اذعان به بلاتکلیفی تله‌کابین گرگان، ناتوانی در اجرای طرح زوج و فرد، اداره گران شهر گرگان و نیاز ۸ هزار میلیارد تومانی برای تکمیل شهربازی مدرن از مهم‌ترین مباحث مطروحه در نشست خبری اعضای شورای شهر گرگان بود.

به گزارش خبرنگار گروه استان‌های خبرگزاری دانشجو، ۷ عضو شورای ۹ نفره شهر گرگان با ارائه گزارشی از عملکرد یک ساله خود به سئوالات خبرنگاران پاسخ دادند.

اقدامات نظارتی شورا منجر به ورود نهاد‌های امنیتی و پاک‌سازی شد

حجت مقسم، رئیس کمیسیون حقوقی، نظارت، بازرسی و پاسخگویی به شکایات شورای اسلامی شهر گرگان در پاسخ به سئوال خبرنگار دانشجو اظهارکرد: اقدامات موثر کمیسیون در شناسایی بزنگاه‌های فساد و داده‌های حاصله سبب شد تا نهاد‌های اطلاعاتی و امنیتی استان با متخلفان مدیریت شهری برخورد و اقدام به پاک‌سازی این حوزه کنند.

وی گفت: شورای ششم اشتباه بزرگی را در سال دوم انجام داد و آن ادغام کمیسیون نظارت با یکی دیگر از کمیسیون‌ها بود که به امر نظارت آسیب زد، اما در ۹ ماهی که از تفکیک و فعالیت کمیسیون در سال سوم می‌گذرد؛ جلسات به‌صورت هفتگی در حال برگزاری است.
وی افزود: ما معتقدیم سرمایه گذار سود و امنیت می‌خواهد. اگر در شورا خیلی از مسائل و تخلفات را رسانه‌ای کنیم ممکن است امنیت روانی سرمایه‌گذار تحت تاثیر قرار بگیرد.

مقسم همچنین گفت: باید بپذیریم که ایست کار در انجام ماموریت‌های خود موفق نبود. با توجه به همین موضوع چند جلسه با انجمن صنفی کارگران ساختمانی برگزار کردیم و امیدواریم هرچه زودتر شاهد واگذاری ایست‌کار به این انجمن صنفی باشیم.
وی خاطرنشان کرد: پمپ بنزین جرجان (۱۷ شهریور) قدیمی‌ترین پمپ بنزین استان است و طبق استاندارد هر ۱۵ سال نیاز به اورهال دارد. با توجه به اشکلاتی که وجود داشت، در چندماه اخیر تجهیزات جدید خریداری شده و در حال نوسازی و بهسازی است و امیدواریم تیرماه امسال شاهد فعالیت مجدد این پمپ بنزین باشیم.


گرگان گران اداره می‌شود

رئیس کمیسیون اداری، مالی وبودجه شورا هم در پاسخ به سوال خبرنگار دانشجو خبرگزاری دانشجو گفت: ما هم قبول داریم که گرگان گران اداره می‌شود، اما در بودجه سال جاری برنامه‌هایی ترسیم کرده ایم تا مدیریت بودجه در شهرداری داشته باشیم و بهره وری افزایش یابد.

سید غلامرضا موسوی اظهار کرد: مبلغ ۱۰۰ میلیارد تومان از بودجه امسال به محلات کم‌برخوردار اختصاص پیدا کرده و با نظر خود اهالی این محلات هزینه می‌شود.

وی افزود: یکی از افتخارات این دوره مدیریت شهری این است که بودجه را به سمت درآمد پایدار هدایت کرده‌ایم که تحقق آن مستلزم گذشت زمان است.

وی گفت: برای تصویب لایحه بودجه، ۳۰ جلسه فشرده و تخصصی برگزار و ردیف به ردیف بودجه را مطالعه کردیم.
موسوی افزود: تاکنون ۳۳۸ نفر از کارکنان شامل خانواده‌های شاهد و ایثارگر و نیرو‌های درون‌سازمانی تبدیل وضعیت شده‌اند و نیز ۳۰ نفر به ناوگان اتوبوس درون شهری و ۲۷ نفر نیز به سازمان آتش‌نشانی اضافه شدند.


زوج و فرد کردن راهکار حل ترافیک گرگان

عضوهیات رئیسه، ودبیراول شورا هم در این نشست اظهارکرد: ما باید تکلیف خودمان را با سرمایه‌گذار مشخص کنیم که آیا سرمایه گذار را قبول داریم یا نه! اگر نتوانیم با سرمایه‌گذار تعامل کنیم شهرداری نمی‌تواند پروژه‌ها را اجرایی کند.

صفرعلی پایین محلی افزود: سرمایه گذار هوش اقتصادی و اجتماعی بالایی دارد و به فکر بازگشت سرمایه است. باید دیدگاه خود را در امر جذب سرمایه‌گذار تغییر دهیم و مدیریت شهری از سرمایه‌گذار حمایت خواهد کرد.

وی با اشاره به پیگیری‌های مدیریت شهری درباره طرح تله‌کابین گفت: کم آسیب‌ترین تله کابین به منابع طبیعی و محیط زیست، تله‌کابین ناهارخوران گرگان است. اما چون در استان یکدل و همزبان نیستیم آسیب آن را می‌بینیم.

پایین محلی افزود: طرح پیشنهادی تله کابین با ۱۷ دکل ۳۰۶۱ متر طول دارد و دکل‌ها در مکان‌هایی انتخاب شدند که هیچ درختی برای آن قطع نخواهد شد و با اینکه همه مجوز‌ها را گرفتیم، اما مدت زیادی است که منتظر ابلاغ آن هستیم.

نماینده شورای اسلامی شهر گرگان در در شورای ترافیک شهرستان گفت: در شورای ترافیک به این نتیجه رسیدیم که تنها راه نجات گرگان، اجرای طرح زوج و فرد است، اما زیرساخت‌های اجرای آن را نداریم وی ادامه داد: با وجود افزایش چند برابری خودرو‌ها معابر ما تغییری نکرده است. پروژه‌هایی مانند مترو و منوریل و قطار شهری هم در گرگان امکان اجرایی شدن ندارد و تنها راه کنترل ترافیک به ویژه در ساعات خاص، اجرای طرح زوج و فرد است. بی آرتی برای گرگان خوب است، اما هزینه‌های بالایی خواهد داشت و شهرداری به تنهایی نمی‌تواند این هزینه‌ها را تامین کند.

شهربازی ۸هزار میلیارد تومان پول می‌خواهد

نایب رئیس شورای گرگان هم اظهارکرد:دهکده گردشگری فاز اول آن تا پایان شهریورماه شامل بهره برداری از سوله سرپوشیده و نصب سورتمه به بهره برداری خواهد رسید.

علی اکبر بصیرنیا افزود: تکمیل این مجموعه ۸ هزار میلیارد تومان بودجه نیاز دارد و این از توان شهرداری خارح است.

وی در ادامه به برخی پروژه‌های گردشگری از جمله آبشار صخره‌ای اشاره کرد و گفت: پس از اینکه منابع طبیعی مجوز‌های لازم را برای طرح جدید این پروژه نداده، قرار براین شد که شهرداری در ماه‌های آینده این پروژه را اجرایی کند.


دلایل مخالفان تله‌کابین کاربردی نیست

حمیدرضا آقاملایی، دیگر عضو شورای اسلامی شهر گرگان هم خاطرنشان کرد: در جلسات مختلف با مخالفان تله کابین به این نتیجه رسیدیم که مباحث آن‌ها کارشناسی و منطقی نبوده و نیست. به عبارت دیگر بهانه‌های آنان کاربردی نیست و متاسفانه محیط زیست با مخالفان تله کابین همراهی کرد هرچند می‌پذیریم که پیگیری‌های ما هم ضعیف بوده است.

وی افزود: اگر قرار باشد جانمایی تله‌کابین تغییر کند، می‌توانیم ادعا کنیم که دیگر باید قید تله کابین را بزنیم، چون ما بعد از ۱۸ سال به این نقطه رسیدیم.

وی اذعان کرد: شورای ششم در حوزه جذب و حمایت از سرمایه‌گذار موفق نبوده است. امیدواریم بتوانیم به یک فهم مشترک از اولویت‌هایمان در گرگان برسیم و اجرای کامل آن را از شهردار بخواهیم. همچنین از استاندار گلستان می‌خواهم به گرگان به عنوان دومین شهر پرجمعیت شمال کشور توجه ویژه داشته باشد.


چالش‌های گرگان ثمره تصمیمات علط گذشتگان

رئیس شورای اسلامی شهر گرگان، گزارشی از عملکرد شورای شهر گرگان در یکسال اخیر ارائه و بیان کرد: تا کنون ۷۸ جلسه رسمی و فوق‌العاده با ۳۰۰ مصوبه داشتیم. ۳۷۱ میلیارد تومان مجموع لوایح در حوزه‌های مختلف فرهنگی، اجتماعی، عمرانی  بوده که به تصویب شورا رسیده است.

عیسی مهری ادامه داد: بازگشایی معابر عدالت ۲ و ۴ با هدف روانسازی ترافیک، تدوین اطلس جامع و شناسنامه محلات، جداره سازی و کف سازی بخشی از بافت تاریخی و اختصاص یکصد میلیارد تومان برای محرومیت‌زدایی از محلات کم‌برخوردار برای نخستین‌بار از جمله اقدامات قابل توجه شورای شهر گرگان است.

وی گفت: کمترین افزایش را در لایحه عوارض شهرداری داشتیم تا بتوانیم به رونق صنعت ساختمان کمک کنیم. با وجود اینکه می‌توانستیم مطابق نرخ تورم تا ۴۴.۵ درصد افزایش در عوارض داشته باشیم، اما ما فقط ۱۰ درصد افزایش را لحاظ کردیم.

مهری افزود: بخشی زیادی از مشکلات فعلی شهر ناشی از تصمیمات و راهبرد‌های غلط گذشتگان در مدیریت شهری گرگان است

به گزارش خبرنگار دانشجو خبرگزاری دانشچو، بسیاری از شهروندان گرگانی بر این باورند که اعضای دوره ششم شورای شهر گرگان نتوانسته اند  انتظارات و مطالبات مردم را برآورده سازند و بخش زیادی از سعار‌های انتخاباتی آن‌ها پس از گذشت ۳ سال ابتر مانده است.